|
Coachen is er achter komen welke potentiële kwaliteiten een persoon heeft en deze effectief in diverse situaties inzetten.
"Houding en gedrag" versus "oorzaak en gevolg"
In principe weet iedereen bijna alle antwoorden op de vragen die je zakelijk bezig houden. Soms zitten ze wat dieper verscholen. Het helpt dan om te spiegelen. Een spiegel voorhouden maakt veel duidelijk en alles wat jij daarna zelf gaat ondernemen heeft direct effect en resultaat.
Het coachings traject beweegt zich op het niveau van gedrag, capaciteiten en overtuigingen en is zowel taak- als persoonsgericht.
Het proces volgt het GROW (Goal, Reality, Options & Wrap up) model, waarbij coach en client samen vaststellen wat de ontwikkelingsvraag is. Verder evalueert de client met hulp van de coach de actuele situatie en wordt geinventariseerd wat de client reeds aan sturende acties ondernomen heeft. Daarna worden de verschillende mogelijkheden om de situatie te beïnvloeden besproken. Keuzes hieromtrent worden door de client gemaakt. Het voorgaande resulteert in een plan van aanpak.
De gebruikte werkmethoden zijn: interviews, klankborden, confronteren, spiegelen en plannen concretiseren in een vorm van werkbegeleiding. Omdat de context waarin men opereert sterke invloed uitoefent op het handelen van de client, is het zinvol voor de coach om hiervan kennis te nemen.
Het eerste kennismakingsgesprek, is kosteloos en meteen een blijvende herinnering. Voor het verdere traject zijn er diverse mogelijkheden en afspraken te maken over uw financiële en persoonlijke investering.
Hieronder een voorbeeld van een van mijn deelnemers:
|
